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一个关于itmc沙盘的知识普及

浏览次数:1020   更新时间:2018-10-22  

如果你看过《华尔街之狼》,那么一定会注意到电影中有着我们的影帝小李子!!!同时也会向往电影中那种游刃有余闯荡投资界的感觉。那么今天让我们看看,一个让我们能够设身处地的感受投资界的宝贝——itmc沙盘

一、沙盘的起源 

沙盘模拟训练起源于美国哈佛大学的MBA 教学,是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。在上个世纪90 年代,沙盘模拟培训开始在欧洲/日本和其他发达国家的企业界和教育界风行。进入二十一世纪,沙盘培训逐渐进入了中国,并为广大的中国企业界精英人士所熟知,成为国内大中型企业内训和高校教学的最先进工具 。

二、沙盘是什么?

在沙盘中,学员被分成一个个团队,每个团队代表一个公司。每个团队6-8人,各代表着CEO、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理等管理角色。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事数个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等多个方面,让你在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

恩?最通俗的解释:这就是一个大型经营游戏

三、沙盘的意义

让学生在模拟企业经营决策的过程中,体验得失、总结成败,对企业的运作有一个感性认识。同时在沙盘模拟中,参与者经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。参与者借助沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会使参与者恍然大悟,达到磨练其商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

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